Стратегия развития предприятия и ее экономическое обоснование

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 4

1.1 Сущность стратегии предприятия 4

1.2 Проблемы стратегического развития предприятия в РФ 4

2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ПРОБЛЕМЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ ИП АЛЕКЕНОВ А.Ж. МАГАЗИН «ЭКОНОМ» 4

2.1 Общая характеристика деятельности предприятия 4

2.2 Анализ практики и нерешённые проблемы взаимодействия с клиентами 4

3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ И МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 4

3.1 Мероприятия по повышению эффективности взаимодействия с клиентами 4

3.2 Оценка экономической эффективности разработанных управленческих решений 4

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 4

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 4

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Актуальность темы работы обусловлена тем, что в рыночной экономике предприятие постоянно вынуждено приспосабливаться к усиливающейся нестабильности внешней среды и в первую очередь бороться с конкурентами, выпускающими аналогичную продукцию. Это объективно требует, чтобы каждое предприятие вырабатывало и искало свой путь развития в соответствии с требованиями рынка, т. е. чтобы быть финансово устойчивым, нужно расти, изыскивать новые формы применения капитала, новые экономически эффективные технологии производства, новые формы доведения продукции до рынка. Стратегия представляет собой совокупность перспективных планов и задач, которые необходимо выполнить, чтобы достичь поставленных целей.

Цели – это ключевые результаты, к которым стремится предприятие в своей деятельности. Стратегия призвана обеспечивать адаптацию предприятия к быстро меняющейся окружающей среде, поэтому она должна отвечать на следующие вопросы: что и в каком количестве и какого качества производить; как и на какие рынки работать; какие действия, как и зачем необходимо осуществлять в первую очередь.

Таким образом, реализация стратегии может обеспечить постоянное усиление экономической мощи предприятия, повышение конкурентоспособности произведенных им товаров и оказываемых услуг.

Объектом работы является ИП Алекенов А.Ж. магазин «Эконом».

Предметом работы является процесс взаимодействия с клиентами на предприятии.

Целью данной работы является разработка мероприятий по совершенствованию стратегии развития предприятии ИП Алекенов А.Ж. магазин «Эконом».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

 изучить сущность стратегии предприятия;

 рассмотреть виды стратегий предприятия;

 выделить проблемы стратегического развития предприятия в РФ;

 дать общую характеристику деятельности предприятия ИП Алекенов А. Ж. магазин «Эконом»;

 провести анализ практики и нерешённые проблемы взаимодействия с клиентами;

 рассмотреть мероприятия по повышению эффективности взаимодействия с клиентами ;

 выполнить оценку экономической эффективности разработанных управленческих решений.

В работе использована теория и методология по рассматриваемой проблеме, материалы сети Интернет, данные ИП Алекенов А.Ж. магазин «Эконом».