Исследование системы управления ( на примере).

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ 3

1.1 История создания и развития предприятия 3

1.2 Правовое обеспечение предприятия 3

1.3 Анализ деятельности предприятия 3

2 АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ 3

2.1 Уровни управления 3

2.2 Анализ департаментализации 3

2.3 Наличие дублирования работ 3

2.4 Характер передачи полномочий на предприятии 3

3 ПРОЕКТИРОВАНИЕ НОВОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ 3

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 3

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 3

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

ВВЕДЕНИЕ

Система управления организацией – это непрерывный процесс влияния на производительность работника, группы или организации в целом для наилучших результатов с позиций достижения поставленной цели.

Задачей системы управления организацией и менеджеров, которые управляют компанией, является осуществление прибыльной деятельности предприятия. Выполняется эта задача при правильной постановке и корректном развитии производственного процесса. Для решения этой и других задач необходимо результативное применение профессиональных возможностей и творческих способностей каждого специалиста.

Основное влияние на факт того, в какой мере эффективна организация, оказывает степень эффективности системы ее управления. Но далеко не многие руководители пересматривают представления о руководстве. Вместо этого они любят «колдовать» с оборудованием, информационными данными, переорганизовывают процессы производства и сбыта.

Объектом исследования является ООО «Инмаркон», а предметом исследования структура управления предприятием.

Целью данной курсовой работы является повышение эффективности структуры управления ООО «Инмаркон».

Для достижения поставленной цели, необходимо решить ряд задач:

– изучить как юридическую характеристику, так и деятельность предприятия;

– проанализировать уровни управления;

– ознакомиться с делегированием полномочий и ответственности;

– проанализировать организационное проектирование.