Характеристика кадровой политики фирмы.

Содержание

Введение 3

1. Научные основы понятия «кадровая политика» 5

2. Анализ кадровой политики в ПАО «Сбербанк» 5

3. Пути совершенствования кадровой политики в ПАО «Сбербанк» 5

Заключение 5

Список использованной литературы 5

Приложения 5

Введение

Основные направления работы с персоналом организации, которые, соответствуют основным стратегическим задачам организации, называют кадровой политикой.

Кадровая политика является одним из важных элементом системы управления предприятием, поскольку определяет генеральное направление работы с персоналом, способствует повышению эффективности его функционирования, а также создает предпосылки для продуктивного использования потенциала персонала организации. Именно поэтому вопросы изучения и процесса формирования кадровой политики на предприятии являются важными и требуют дальнейшего детального изучения.

Переход к рыночной экономике в корне изменил содержание кадровой политики и ее основные принципы. Для современников кадровая политика представляется сознательной и целеустремленной на организацию такой рабочей команды, которая бы наиболее эффективно совмещала приоритеты и цели организации и ее сотрудников.

Политика в области кадров в последнее время кардинально изменилась и целиком координируется со стратегией, следуя которой организация развивается и движется вперед. Острая нехватка квалифицированных сотрудников на авиапредприятиях внесла львиную долю сомнения в уже устоявшиеся рассуждения о том, что работа с персоналом носит исключительно административный характер.

В виду активного развития новых технологий проблема укомплектования штата организации квалифицированными кадрами встает с каждым днем все острее.

Своевременное обеспечение необходимыми сотрудниками всех подразделений организации не представляется возможным без разработки и реализации кадровой политики, так как самую большую значимость имеют «нематериальные» элементы - таланты и возможности персонала и методы управления.

Актуальность темы исследования обусловлена значением кадровой политики организацией как сложной социально-экономической системой в обеспечении ее эффективной деятельности в условиях изменения базовых принципов предоставления услуг и формирования рыночно ориентированной модели функционирования.

Существенный вклад в исследование проблем системы управления персоналом, в том числе разработки и реализации кадровой политики, внесли труды отечественных (Абакумова Н.Н., Вернигорова Т.П., Власова Е., Герчиков В. И., Гущина И., Добрынин А.И., Кибанов А.Я., Копачевская Т., Кощеева А.И., Лукашевич В. В., Маслов Е.В., Нечипоренко В.С., Обухова Л.А., Пономаренко Б.Т., Федосеев В. Н. и др.) и зарубежных (Друкер П., Петти В., Эмерсон Г. и др.).

Целью работы является определение путей совершенствования направлений кадровой политики.

Задачи работы:

• раскрыть основные характеристики кадровой политики;

• провести анализ кадровой политики в ПАО «Сбербанк» и предложить пути ее совершенствования.

Объект: кадровая политика ПАО «Сбербанк».

Предмет: формирование кадровой политики в ПАО «Сбербанк».

Теоретическая база исследования представлена книгами и статьями по вопросам формирования кадровой политики предприятия.

Методы исследования: анализ, синтез.