Совершенствование системы управления персоналом организации

Введение

Управленческие решения, которые связаны с организацией и управлением деятельностью персонала в этой организации, во многом определяют эффективность функционирования компании в целом.

Успех работы любой организации обеспечивают работники, которые заняты на данном предприятии. Именно поэтому современной концепцией управления организацией предусматривается выделение из достаточно большого числа функциональных сфер управленческой деятельности конкретной, связанной с управлением персоналом компании.

Основными задачами системы управления персоналом являются: обеспечение предприятия квалифицированными кадрами; создание необходимых условий с целью эффективного использования опытных знаний сотрудников организации; совершенствование системы оплаты труда и мотивационных мероприятий; управление внутренними передвижениями и карьерой работников компании; предоставление сотрудникам организации возможности повышения своей квалификации.

Актуальность проведения анализа и дальнейшего совершенствования системы управления персоналом организации возникает достаточно часто во многих компаниях и обусловлена она тем, что постоянно происходит развитие инфраструктуры рынка, изменение характера выполняемых работ, а также обусловлена содержанием труда на предприятии.

Однако в большинстве случаев руководители отечественных организаций в настоящее время концентрируют свое внимание именно на управлении производством, финансами компании, маркетингом, в то время, когда процесс управления человеческими ресурсами, продолжает оставаться наиболее слабым звеном в общей системе управления предприятием.

На сегодняшний день эффективность управления персоналом явно недостаточна, однако уже многие организации обращают на данный факт больше внимания. Но, не смотря на тенденцию увеличения интереса к персоналу со стороны руководителей предприятий, профессиональная работа с персоналом практически отсутствует или не достаточно совершенна. В условиях рыночной экономики, присутствия на рынке жесткой конкуренции и нестабильности кадровая политика остается важнейшей задачей для самой организации.

Таким образом, актуальность темы выпускной квалификационной работы объясняется наличием именно жесткой конкуренции на рынке и способности компании выстоять в этой конкурентной борьбе за счет совершенствования управления персоналом в организации. Ведь конкурентоспособность любой компании напрямую зависит и обеспечивается сотрудниками, работающими в ней, и системой управления персоналом в данной организации.

Основной целью выпускной квалификационной работы является оценка эффективности системы управления персоналом компании.

Для достижения поставленной цели, необходимо решить ряд задач:

- исследовать теоретические аспекты системы управления персоналом;

- провести анализ системы управления персоналом в ООО «Синема Хаус Сэйлз»;

- разработать пути повышения эффективности системы управления персоналом ООО «Синема Хаус Сэйлз».

Объект исследования является ООО «Синема Хаус Сэйлз», предметом данного исследования выступает система управления персоналом.

В выпускной квалификационной работе использованы методы систематизации, описания, сравнения, анкетирования.

В процессе написания работы были изучены литературные источники различных авторов таких, как А.Я. Кибанов, Т.Ю. Базарова, В.Р. Веснин и другие, а также статьи в периодических изданиях и электронные ресурсы.

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, каждая из которых содержит в себе параграфы, заключения, списка литературы и приложений.