Диагностика ,исследование и совершенствование системы управления предприятием (на примере "ООО Антикоррозионщик")

Введение 3

1 Теоретические основы исследования и совершенствование системы управления предприятием 5

1.1 Понятие и сущность, факторы эффективности системы управления предприятием 5

1.2 Построение эффективной системы управления на предприятии 10

ГЛАВА 2 Исследование и совершенствование системы управления ООО "Антикоррозионщик" 18

2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО "Антикоррозионщик" 18

2.2 Исследование причин и направлений совершенствования системы управления ООО "Антикоррозионщик" 24

3 Создание эффективной системы управления маркетингом на примере ООО "Антикоррозионщик" 28

Заключение 34

Библиография 38

В последнее время тенденция к поиску эффективного механизма для управления организацией растут. В современных условиях команда - это группа, которая предоставляет организациям и компаниям конкурентное преимущество. Часто слово «команда» неверно истолковывается. Как правило, авторы подразумевают любую группу людей или рабочие группы. Работа в команде связана с личной ответственностью каждого сотрудника. Она состоит как в правильном отношении к общему делу, так и в энергии, которую человек применяет к достижению цели. На успех команды влияет множество факторов, но эти два являются самыми важными. Без них командная работа трудна, и сотрудники не смогут полностью развивать свою деятельность. Команды на подъеме направляют всю свою энергию для достижения командных целей - сделать их более сплоченными. Такая концентрация сил по общей причине помогает преодолеть препятствия команды. Чувство единства, которое имеет общую цель, положительно влияет на человека как на игрока команды и на способность команды функционировать как самостоятельный организм.

Критерием образованной команды является способность группы анализировать свою деятельность и находить внутренние ресурсы для развития и преодоления трудностей. Управление командой становится одной из наиболее важных стратегий управления для разработки новой парадигмы, основанной на принципе гуманизма, гармонизации управленческой деятельности во всех сферах жизни общества и принципа синергии, что определяет актуальность тема курсовой работы.

Целью исследования является формирование эффективной команды управления при проведении изменений на предприятии.

Для воплощения цели, разработаем в дипломном проекте сопутствующие задачи:

- анализ теоретических основ формирования эффективной команды управления при проведении изменений;

- анализ эффективности построения команды управления при проведении изменений предприятия;

- разработка высокоэффективной команды управления в.

Предмет исследования – процесс формирования эффективной системы управления при проведении изменений.

Объект исследования - ООО "Антикоррозионщик".

Теоретической основой исследования являются учебные пособия, монографии и статьи отечественных и зарубежных авторов: В.Ф. Тотомянц, Дж. Коула, Н. Голованова, Б. Лаверна, В.Г. Лапищева, Ж. Лассера, Л.М. Капустиной, Т. Мерсера, Ю.Л. Бакаева, Э. Пуассона, Ю.Ф. Кормнова, Дж. Стрейчи, Д. Уорбаса, А.И. Татаркина, М. Хата и др.

Методология исследования основана также на системном подходе, использовании методов финансового и инвестиционного анализа.

Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.