Разработка управленческого решения по изменению организационно-штатной структуры предприятия

Введение 3

1. Теоретические аспекты разработки управленческого решения по изменению организационно-штатной структуры предприятия 5

1.1. Теоретические основы организационной структуры предприятия 5

1.2 Организационная структура как важнейший элемент управления предприятием 14

2. Анализ организационно-штатной структуры и основные показатели деятельности АО «Томская генерация» 19

2.1. Анализ организационной структуры и управления персоналом предприятия 19

2.2 Построение дерева проблем предприятия 24

3. Разработка мероприятия по повышению эффективности управления предприятием 26

3.1 Построение дерева целей 26

3.2 Изменение организационной структуры предприятия 28

Заключение 33

Список использованной литературы 35

Приложение 1. Отчет о финансовых результатах за 2017 год 36

Приложение 2. Отчет о финансовых результатах за 2018 год 37

Приложение 3. Основные функциональные обязанности подразделений 38

Темой данной курсовой работы является: «Разработка управленческого решения по изменению организационно-штатной структуры предприятия».

Актуальность выбранной темы подтверждается тем, что эффективное управление предприятием дает неограниченные возможности для успешной коммерческой деятельности предприятий по увеличению объема продаж и получению максимальной долговременной прибыли, т.е. повышению эффективности работы всего предприятия.

Цель данной работы – разработка управленческого решения по изменению организационно-штатной структуры предприятия.

Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

 рассмотреть теоретические основы разработки управленческого решения по изменению организационно штатной структуры предприятия;

 проанализировать структуру управления объекта исследования;

 разработать рекомендаций по повышению эффективности управления предприятия.

Объектом исследования является АО «Томская генерация», а предметом методы структура управления, применяемая на предприятии.

В ходе работы использовались учебники, учебные пособия, экономическая отчетность объекта исследования, статьи из профильных журналов и электронные ресурсы.

В процессе исследования использовались следующие методы анализа информации: сравнительный, метод группировки, графический, статистический, финансовый.

Работа состоит из трех глав.

В первой главе изучаются теоретические основы организационной структуры предприятия и и ее роль в системе управления.

Во второй главе подробно анализируется существующую на предприятии АО «Томская генерация» структура управления и выявляются сильные и слабые.

В третьей главе разрабатывается мероприятие по повышению эффективности структуры управления объекта исследования и проводится расчет его экономической целесообразности.