Управление экономическим потенциалом библиотеки

ВВЕДЕНИЕ 3

1. КОНЦЕПЦИЯ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 4

2. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ БИБЛИОТЕКИ 12

2.1. Теоретико-прикладные аспекты библиотечной микроэкономики 12

2.2. Финансовое обеспечение функционирования библиотеки 16

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 23

Процессы становления и развития национальной экономики во многом определяются способностью хозяйствующих субъектов своевременно и адекватно реагировать на изменения внешней среды. Высокий уровень адаптивности отечественных предприятий к условиям рынка обеспечивает их конкурентное преимущество и позволяет улучшить экономические результаты деятельности. В то же время недостаточное развитие инструментов менеджмента, проявляющееся в отсутствии научного подхода к разработке и внедрению управленческих мероприятий, наличии внутренних противоречий, несогласованности социальных и экономических интересов, стихийности принимаемых решений, обусловливает потребность в более глубоком исследовании взаимосвязи между экономическими процессами и инструментами управления. В этой связи в настоящее время четко обозначилась объективная необходимость в усовершенствовании механизма управления экономическим потенциалом предприятия, который должен учитывать условия развития и реализации потенциала, а также особенности процесса управления его социальной и экономической составляющими. Современное российское библиотечное дело - ресурсоограниченная, но в то же время высокопотенциальная отрасль, нуждающаяся в адаптационном управлении.