Проблемы организации управления адаптацией персонала предприятия.

Оглавление

Введение 3

1. Теоретические основы организации управления адаптацией персонала предприятия 4

1.1. Стратегии адаптации выпускников учебных заведений 4

1.2. Адаптация новых сотрудников как элемент системы управления адаптацией персонала предприятия 4

2. Совершенствование организации управления адаптацией персонала в ЗАО «Тверской экспериментально-механический завод» 4

2.1. Анализ эффективности системы адаптации работников в ЗАО «Тверской экспериментально-механический завод» 4

2.2. Совершенствование организации управления адаптацией персонала ЗАО «Тверской экспериментально-механический завод» 4

Заключение 4

Список литературы 4

Введение

Актуальность выбранной темы работы обуславливается тем, что в настоящее время качество персонала стало важнейшим фактором, определяющим выживание и экономическое положение организаций. Успех и развитие компании зависят от правильно подобранных людей, сотрудников компании, а также от действенной системы адаптации персонала. Система адаптации персонала является своего рода индикатором успешности работы по поиску, отбору и найму персонала - если она не отлажена надлежащим образом, все усилия по рекрутингу трудовых ресурсов будут сведены на нет последующими быстрыми увольнениями принятых сотрудников.

Объектом исследования является ЗАО «Тверской экспериментально-механический завод».

Предметом исследования является организация управления адаптацией персонала предприятия.

Цель курсовой работы – совершенствование организации управления адаптацией персонала предприятия в ЗАО «Тверской экспериментально-механический завод».

Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:

 изучить теоретические основы организации управления адаптацией персонала предприятия;

 провести анализ организации управления адаптацией персонала предприятия и разработать мероприятия по совершенствованию организации управления адаптацией персонала предприятия в ЗАО «Тверской экспериментально-механический завод».

Методологической и информационной базой для проведения анализа организации управления адаптацией персонала предприятия является законодательные акты, материалы периодической печати, труды отечественных экономистов, финансовая отчетность предприятия, данные оперативного учета.

Практическая значимость работы заключается в том, что рекомендации по совершенствованию организации управления адаптацией персонала предприятия можно использовать в деятельности ЗАО «Тверской экспериментально-механический завод».

Структура работы следующая: введение, две главы, заключение, список литературы.

Первая глава работы посвящена изучению стратегий адаптации выпускников учебных заведений и адаптации новых сотрудников как элемент системы управления адаптацией персонала предприятия.

Во второй главе проводится анализ эффективности системы адаптации работников и предлагаются мероприятия по совершенствованию организации управления адаптацией персонала ЗАО «Тверской экспериментально-механический завод».