Основные механизмы и приемы командообразования.

Содержание

Введение 3

Глава 1. Понятие развития команды в современных организациях 5

1.1. Сущность команды и командообразования 5

1.2. Инновационные технологии в управлении персоналом 12

1.3. Инновационный подход в формировании команды - тимбилдинг 14

Глава 2. Анализ развития команды в коллективе Детского сада "Сибирячок" 17

2.1. Общая характеристика МАОУ Детского сада "Сибирячок" 17

2.2. Анализ системы управления персоналом дошкольного образовательного учреждения 21

2.3. Оптимизация развития команды с помощью современных инновационных технологий 25

Заключение 29

Список использованных источников 30

Введение

На сегодняшний день в мире все большее и большее распространение получает практика перехода на командные формы организации труда. По данным исследований практически половина компаний, составляющих список "Fortune 100" применяет в своей деятельности командный подход Однако надо отметить, что данная тенденция отчетливо прослеживается не только в западных, но, в частности, и в Российских компаниях (пусть и имеет в них сравнительно меньшие масштабы).

Правильная организация и управление командой приводит к максимальной активизации человеческих ресурсов, к более эффективной деятельности, и успеху всей организации, поэтому актуальность исследования проблем, возникающих в процессе командообразования, трудно недооценить.

Результаты данного исследования могут быть использованы в процессе создания и формирования команд в российских компаниях.

Степень разработанности проблемы определяется тем, что ключевые моменты труда команды описаны и проанализированы в работах ряда отечественных и зарубежных авторов:

- понятие команды (В.И. Данилов, А.П. Егоршин, Г. Кунц, Дж. Максвелл);

- культура и социально-психологические аспекты совместного труда (А.А. Богданов, О.С. Виханский, А.И. Наумов, Т. Джонс, Дж. Хоманс);

- ролевые функции в команде, типичные черты, положительные качества и допустимые недостатки ролей в команде (М. Белбин);

- характеристики высокоэффективных команд (Р.Л. Кричевский, Дж.М. Иванцевич, А.А. Лобанов, Р. Уотермен);

- принципы формирования команд, роль лидера в формировании команды, стадии развития команды, препятствия эффективного совместного труда членов команды, пути их преодоления (Л.И. Уманский, С.Р. Филонович, М. Вудкок);

- формирование перечня деловых и личностных качеств, необходимых каждому члену управленческой команды (Р.Б. Гительмахер, В.Р. Назаров).

Цель работы: рассмотреть инновационные подходы к формированию эффективной команды.

Объект исследования: МАОУ Детский сад "Сибирячок".

Предмет – построение команды в организации с помощью технологии тимбиллинга.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Изучить теоретические основы командообразования в организации.

2. Исследовать результаты работы команды организации и определение возможностей.

3. Предложить пути повышения эффективности деятельности по формированию управленческой команды.

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области экономики труда, управления персоналом, теории организаций и др.

Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы.