Построение организационных структур

Оглавление

Введение 3

1. Теоретические основы формирования организационной структуры предприятия 4

2. Проблемы построения эффективной структуры управления предприятием 11

3. Направления оптимизации организационных структур 14

3.1. Обеспечение соответствия организационной структуры целям предприятия (на примере отеля) 14

3.2. Оптимизация структуры управления за счет внедрения корпоративной системы управления 18

Заключение 29

Список использованной литературы 30

Введение

Стремительные изменения, происходящие во всех сферах деятельности, вынуждают предприятия использовать инновационные подходы во всех процессах предприятия: в производстве, в сбыте, в управлении. Особенно важным является внедрение инновационного подхода при проектировании организационной структуры для предприятий, имеющих сложную разветвленную систему производства и сбыта продукции, работающую при этом напрямую со своими клиентами-покупателями. Необходимость выстраивания эффективной структуры в этих условиях определяет актуальность темы работы.

Целью написания работы является определение и решение проблем построения эффективной организационной структуры предприятия. В соответствии с целью в работе должны решаться следующие задачи:

- определены типовые организационные структуры предприятий

- выявлены проблемы и пути решения построения эффективных организационных структур;

- приведен пример оптимизации организационной структуры на примере предприятия.

Работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованной литературы.

Практическая значимость работы заключается в возможности использовать полученные результаты не только на анализируемом предприятии, но и на других предприятиях сходной сферы деятельности.